Analizujemy istniejącą infrastrukturę IT, identyfikujemy bolączki i szanse, budujemy konkretną mapę drogową. Bez ogólników: mówimy językiem fabryki.
Mapowanie systemów, integracji, danych i procesów. Identyfikujemy, gdzie jest wartość, a gdzie tracona jest energia.
Plan rozwoju na 12-36 miesięcy z priorytetami, zależnościami i quick winami uzgodnionymi z zarządem.
Wspieramy klienta w ocenie MES, ERP, systemów zarządzania i platform cloud. Niezależni od vendora.
Polityki, zarządzanie dostępem i bezpieczeństwo środowisk OT/IT na hali.
Pół dnia wstępnego assessmentu daje jasność. Napisz, by go umówić.