Nous analysons l’infrastructure technologique existante, identifions les points faibles et les opportunités, construisons une feuille de route concrète. Pas de blabla : nous parlons la langue de l’usine.
Cartographie des systèmes, intégrations, données et processus. Nous identifions où se trouve la valeur et où l’énergie se perd.
Plan d’évolution sur 12-36 mois avec priorités, dépendances et quick wins identifiés avec la direction.
Nous accompagnons le client dans l’évaluation des MES, ERP, gestionnaires et plateformes cloud. Indépendants des éditeurs.
Politiques, gestion des accès et sécurité des environnements OT/IT en usine.
Une demi-journée d’audit initial apporte la clarté. Écrivez-nous pour la planifier.